December 8

Պահանջագիր

Տիկին Ասատրյան

Ես Միլենա Թովմասյանս հունվարի 15-20ը ընկած ժամնակահատվածում անցկացնելում անկացնելու եմ դասընթացներ մոդելավորման մասին ՝ ծանոթացում մարդաչափական կետերի հետ,ինչպես կառուցել մարդու ֆիգուռա և արագ ճեպանկարներ։

Անհարաժեշտ է․

գծագրական մատիտներ-30 հատ

ռետիներ-30հատ

գունային նյութեր-մատիտներ,գրիչներ,ջրաներկ։

թղթեր-տվյալ աշխատանքային նյութին համապատասխան-35 հատ։

վրձիներ-20 հատ

ներկապանակներ-15 հատ

ջրամաներ-20 հատ

Խնդրում եմ ապահովել հետևալ նյութերը:

December 7

Նամակներ բարու և գեղեցիկի մասին։ Դմիտրի Լիխաչով

3․ Նամակներ բարու և գեղեցիկի մասին։ Դմիտրի Լիխաչով
Շատերը կարծում են, թե ինտելիգենտ մարդը նա է, ով շատ է կարդացել, ստացել լավ կրթություն (այն էլ` գերազանցապես հումանիտար), շատ է ճամփորդել, գիտի մի քանի լեզու: Մինչդեռ` կարելի է ունենալ այս ամենն ու չլինել ինտելիգենտ, և կարելի է այս ամենին չտիրապետելով, մեծ առումով, այնուամենայնիվ, լինել ներքնապես ինտելիգենտ: Ինտելիգենտությունը ոչ միայն գիտելիքների, այլև ուրիշին հասկանալու ունակության մեջ է: Այն դրսևորվում է հազար ու մի մանրուքի մեջ՝ հարգալից վիճելու ունակության, սեղանի շուրջ համեստ վարվեցողության, ուրիշին աննկատ (հենց աննկատ) օգնելու կարողության, բնության հանդեպ փայփայանքի, շրջակայքը չաղտոտելու, չաղտոտելու` աղբով, քնթուկներով, հայհոյանքով, հիմար գաղափարներով. այո, դա նույնպես աղբ է, այն էլ ինչպիսի՜: Ես ճանաչել եմ ռուսական հյուսիսում գյուղացիների, որոնք իսկապես ինտելիգենտ էին: Նրանք իրենց տներում պահպանում էին զարմանալի մաքրություն, կարողանում էին գնահատել լավ երգերը, կարողանում էին պատմել եղելություններ, որոնք պատահել էին իրենց և ուրիշների հետ, ապրում էին կարգավորված կենցաղով, հյուրասեր էին ու բարյացակամ, հասկանալով էին վերաբերվում ուրիշի ցավին և ուրիշի ուրախությանը: Ինտելիգենտությունը ունակություն է` ըմբռնելու, ապրումակցելու, այն համբերատար վերաբերմունք է աշխարհի ու մարդկանց հանդեպ։
Առաջադրանքներ
Ա․ Ո՞րն է հեղինակի ասելիքը։ Համաձա՞յն եք նրա հետ։ Հիմնավորե՛ք։

Ես համաձայն եմ հեղինակի հետ քանի որ, իմ կարծիքով նույնպես ինտիլիգենտությունը միայն կարդալը ,շատ ճամփորդելը կամ լեզուների տիրապետելը չէ։ Իհարկե դա էլ է ինտիլիգենտություն, բայց ավելի լավ է հոգևոր արժեքներով լինել ինտիլիգենտ։

Բացատրե՛ք հետևյալ միտքը,«Ինտելիգենտությունը ունակություն է` ըմբռնելու, ապրումակցելու, այն համբերատար վերաբերմունք է աշխարհի ու մարդկանց հանդեպ»։

Իմ կարծիքով դա ճիշտ է, քանի որ մեր օրերում ոչ բոլորն են կարողանում իրենց ճիշտ դրսևորել միջավայրում և դա տհաճ է։
Ինտելիգենտությունը համբերատար վերաբերմունք է աշխարհի ու մարդկանց հանդեպ,,։

Գ․ Բնութագրե՛ք այս նամակի պատմող-հերոսին՝ ըստ նրա արտահայտած մտքերի։Հերոսունը ուներ շատ լավ մարդակյին հատկանիշներ ՝բարի,հոգատար,ուշադիր վոչ միյան մարդկանց այլ նաև բնության հանդեպ։

Դ․ Փոխե՛ք նամակի վերնագիրը՝ հիմնավորելով Ձեր դրած վերնագիրը։

«Ինտելիգենտությունը ունակություն է»

December 2

Վիլյամ Սարոյան | Դաշնամուր

― Ամեն անգամ, երբ դաշնամուր եմ տեսնում, հուզվում եմ, ― ասաց Բենը։
― Իսկապե՞ս հուզվում ես։ Ինչո՞ւ, ― հարցրեց Էմման։
― Չգիտեմ, ― ասաց Բենը։ ― Եթե չես առարկում, մտնենք այս խանութը և անկյունի փոքրիկ դաշնամուրը փորձենք, լա՞վ։― Նվագել գիտե՞ս, ― հարցրեց Էմման։― Դժվար թե նվագել անվանես այն, ինչ ես եմ անում։― Իսկ դու ի՞նչ ես անում։― Կտեսնե՛ս, ― ասաց Բենը։Նրանք մտան խանութ, մոտեցան փոքրիկ դաշնամուրին։ Բենը ժպտում էր, և Էմման, նկատելով նրա ժպիտը, մտածեց, թե կարո՞ղ է, արդյոք, երբևէ հասկանալ նրան։ Այդպես կքայլի նրա կողքով մի որոշ ժամանակ, կարծելով, թե հասկանում է, իսկ հետո, օրերից մի օր, կպարզվի, որ չի հասկացել։Բենը, հայացքը խոնարհած, կանգնել ու նայում էր դաշնամուրին։ «Նա հավանաբար դաշնամուրային լավ համերգ է լսել, ― ենթադրեց Էմման, ― և սիրում է այդ տիպի երաժշտությունը։ Ու ամեն անգամ դաշնամուրի ստեղնաշար տեսնելով կամ պարզապես որևէ դաշնամուրի կողքով անցնելիս, վերհիշում է լսած երաժշտությունը և մտովի նորից վերապրում այն»։― Նվագել գիտե՞ս, ― դարձյալ հարցրեց Էմման։Բենն իր շուրջը նայեց։ Վաճառողները, ինչպես երևում էր, զբաղված էին։― Ո՛չ, չգիտե՛մ, ― ասաց նա։Էմման տեսավ, թե ինչպես Բենի ձեռքերը գուրգուրանքով ձգվեցին դեպի սև ու սպիտակ ստեղները։ Ասես իսկական դաշնակահարի ձեռքեր լինեին, և այդ րոպեին մի տարօրինակ զգացում համակեց աղջկան, շուրջն ամեն ինչ արտասովոր թվաց նրան։ Նա հասկացավ, որ իր կողքին կանգնած է մեկը, որը երկար֊երկար ժամանակ է արդեն, ինչ փորձում է մի շատ լավ բան հայտնաբերել իր մեջ։ Բենի նման մարդը պետք է որ կարողանար դաշնամուր նվագել։Բենը մի քանի մեղմ ակորդ վերցրեց։ Ոչ ոք չէր մոտենում նրանց, և նա նույն դիրքով կանգնած, սկսեց անել այն, ինչը նրա բառերով ասած, դժվար թե նվագել կոչվի։Եվ Էմման հասկացավ, որ դա պարզապես հրաշալի է։Բենն ընդամենը կես րոպե նվագեց։― Հաճելի է հնչում, ― ասաց նա՝ նայելով Էմմային։― Իսկ իմ կարծիքով դու հրաշալի ես նվագում, ― ասաց Էմման։― Ես ամենևին ինձ նկատի չունեմ, ― ասաց Բենը։ ― Խոսքս դաշնամուրի մասին է։ Հոյակապ հնչեղություն ունի, չնայած այդքան փոքր է։Միջին տարիքի մի վաճառող մոտեցավ նրանց։― Ողջո՛ւյն, ― ասաց նա։― Ողջո՛ւյն, ― պատասխանեց Բենը։ ― Հոյակապ դաշնամուր է։― Այո, շատերին է դուր գալիս, ― ասաց վաճառողը։ ― Այս դաշնամուրը հրաշալի է հատկապես բնակարաններում դնելու համար։ Եվ բավականին շատ էլ վաճառում ենք։― Որքա՞ն է գինը, ― հարցրեց Բենը։― Երկու հարյուր քառասունինն ու հիսուն, ― ասաց վաճառողը։ ― Կարող եք, իհարկե, և մաս֊մաս վճարել։― Որտե՞ղ են պատրաստում, ― հարցրեց Բենը։― Ստույգ չգիտեմ։ Կարծեմ Ֆիլադելֆիայում։ Կարող եմ պարզել։― Մի անհանգստացեք, ― ասաց Բենը։ ― Դուք նվագո՞ւմ եք։― Ոչ, նվագել չգիտեմ։Վաճառողը նկատեց, որ Բենը ցանկություն ունի մի քիչ էլ նվագելու։― Խնդրե՛մ, դուք կարող եք էլի նվագել, ― ասաց նա։― Ես նվագել չգիտեմ։― Ես լսում էի, երբ դուք նվագում էիք։― Մի՞թե դա նվագել է։ Ես ոչ մի ձայնանիշ չգիտեմ։― Ինձ համար հաճելի էր լսել, ― ասաց վաճառողը։― Ինձ համար էլ, ― ասաց Էմման։ ― Որք՞ան պետք է մուծել առաջին անգամ։― Մոտ քառասուն֊հիսուն դոլար։ Դե, խնդրեմ, ― դարձավ նա Բենին, ― մի բան նվագեք։ Ես ուզում եմ լսել ձեզ։― Եթե սա մի հարմարավետ սենյակում լիներ, ― ասաց Բենը, ― կարող էի ժամերով նստել դաշնամուրի առջև։― Էլի, քիչ էլ նվագեք, ոչ ոք չի առարկի, ― փորձեց համոզել վաճառողը։Նա մոտեցրեց աթոռը, և Բենը նստեց ու սկսեց անել այն, ինչը, նրա բառերով ասած, դժվար թե նվագել կոչվեր։ Մի քանի վայրկյան նվագելու ինչ֊որ փորձեր արեց, այնուհետև երաժշտության նման մի բան գտավ և նվագեց մոտ երկու րոպե։ Վերջացնելու վրա էր, երբ երաժշտությունն ավելի մեղմ ու թախծալի դարձավ, և Բենն ավելի ու ավելի հմայվեց դաշնամուրով։ Նվագելու ժամանակ նա վաճառողի հետ խոսում էր դաշնամուրի մասին։ Հետո դադարեց նվագել ու ոտքի կանգնեց։― Երանի կարողանայի գնել, ― ասաց նա։ ― Շնորհակալություն։― Խնդրե՛մ, ― ասաց վաճառողը։Նրանք երկուսով դուրս եկան խանութից։ Փողոցում Էմման ասաց․― Իսկ ես ոչինչ չգիտեի․․․― Ինչի՞ մասին, ― հարցրեց Բենը։― Քո մասին։― Իսկ ի՞նչ չգիտեիր։― Դե․․․ որ դու այդպիսին ես։― Իմ նախաճաշելու ժամն է, ― ասաց Բենը։ ― Երեկոները ես միշտ մտածում եմ այն մասին, թե որքան լավ կլիներ, եթե դաշնամուր ունենայի։Նրանք մտան մի փոքրիկ ռեստորան, նստեցին վաճառասեղանի մոտ և բուտերբրոդներ ու սուրճ պատվիրեցին։― Որտե՞ղ ես նվագել սովորել, ― հարցրեց Էմման։― Եբեք էլ չեմ սովորել, ― ասաց Բենը։ ― Որտեղ որ դաշնամուր եմ տեսնում, փորձում եմ նվագել։ Նույնն էի անում, երբ դեռ պատանի էի։ Այ թե ինչ բան է փող չունենալը։Նա նայեց Էմմային ու ժպտաց այնպես, ինչպես ժպտում էր դաշնամուրի մոտ կանգնած՝ ստեղնաշարին նայելիս։ Էմման անչափ շոյված զգաց իրեն։― Երբ մարդ փող չունի, ― ասաց Բենը, ― զրկվում է շատ ու շատ բաներից, որոնք ունենալու իրավունքն ունի։― Այո՛, իսկապես այդպես է, ― ասաց Էմման։― Մի կողմից, ― ասաց Բենը, ― դա լավ է, բայց մյուս կողմից այնքան էլ լավ չի։ Իրականում նույնիսկ ահավոր է։Նա նորից նայեց Էմմային, ինչպես նախորդ անգամ, և Էմման ժպտաց նրան այնպես, ինչպես Բենն էր ժպտում իրեն։Նրանք դուրս եկան ռեստորանից, ոտքով անցան երկու թաղամաս և հասան հանրախանութ, որտեղ աշխատում էր Էմման։― Դե, առա՛յժմ, ― ասաց Բենը։― Ցտեսությո՛ւն, Բեն։
Բենը իջավ փողոցով, իսկ Էմման մտավ հանրախանութ։ Աղջիկը համոզված էր, որ, այսպես թե այնպես, ինչ֊որ մի օր Բենը դաշնամուր կունենա, ինչպես նաև՝ մնացած այն ամենը, ինչ այդքան ցանկանում է։

December 2

Կազմակերպություններ

Դուրս գրել 2-ական կազմակերպություններ

ԱՁ-Անհատ ձեռներեց, ֆիզիկական անձ, որն իր անունից որպես զբաղմունք կանոնավոր կերպով իրականացնում է տնտեսական գործունեություն, մատուցում է ծառայություններ և կատարում աշխատանքներ։

 ՍՊԸ-հապավում, որը նշանակում է Սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն։

ՓԲԿ-փակ բաժնետիրական կազմակերպություն

ԲԲԿ-բաց բաժնետիրական կազմակերպություն։

ՁԱ

1․ «ԴԻՍՆԵՅ» Արվեստի դպրոց

2․ «ԼՅՈՒՄԻ ԴԵՆՏ» Ստոմատոլոգիական կենտրոն

ՍՊԸ

«Ավաս» ՍՊԸ

Իդրամ ՍՊԸ

ՓԲԸ

Երևանի Էլեկտրոտրանսպորտ ՓԲԸ

«ԱՐՄԵՆԻԱՆ ԼԻԶԻՆԳ ՔԱՄՓՆԻ» ՈՒՎ

ԲԲԸ

Акба-Кредит Агриколь

«ՀԱՅԷԼԵԿՏՐԱՄԵՔԵՆԱ»

November 29

About the Zara brand

Zara is a Spanish chain of clothing and accessories stores founded in 1975 in Galicia by Amancio Ortega and Rosilla Mera, it is the main brand of the Inditex organization. Inditex is the largest company in the modern world, which includes Massimo Dutti, Pool & Bear, Bershka, Stradivarius brands.

Story
In 1975, Amancio Ortega opened the first Zara store in Spain, in A Coruña, Galicia municipality. Ortegan originally named the store “Zorba” after the Greek movie “Zorba”, but after learning that there was a bar with the same name 2 blocks away, he rearranged the letters and called it “Zara”. The first store supplied cheap popular fashion items. Ortega opened additional stores throughout Spain. In the 1980s, Ortega changed the design, application of process information, manufacturing and delivery process.

The shops
There are more than 2,000 Zara stores in 88 countries around the world. Zara generally chooses the most expensive locations to open stores. Zara stores operate on “5th Avenue” in New York, Oxford Street in London, Serran Street in Madrid, Champs Elysées in Paris, Via del Corso in Rome, etc. As of October 31, 2014, there are 1,895 Zara brand stores worldwide.

Product quality
Every sale at Zara is an impulse buy. You buy clothes not because you love them, but because there is a chance that they will “wear out” in a few days. Many customers are satisfied that the quality of Zara’s products is quite good, even comparable to companies that offer similar but much more expensive products, such as Armani, Gucci or Prada.

Proprietary software and design process
Zara uses fashion analytics software in each of its hundreds of stores worldwide. Together with specially trained professional staff, this software optimizes Zara’s fast changeover cycles by recording in real time which products are being bought, in what quantities and where. This allows Zara to bring the latest fashion trends to life. It’s also interesting that Zara carries more designers in more stores than anyone else, often knowing which models will double and which will be phased out long before their competitors.

goods
The Zara store chain has women’s, men’s and children’s departments. New products are inspected, sorted, labeled and loaded into vehicles. In most cases, clothing is delivered within 48 hours. Zara produces more than 450 million products a year.

5 business tips from Zara founder Amancio Ortega

Money should not be the only goal.

Ortega grew up in a poor family. his father was a railway worker, his mother a maid. The money was enough only for basic needs. Ortega barely remembers the story when at the age of 12 he went to get bread with his mother and came back with nothing. The owner of the shop refused to lend goods to the family. Ortega decided that such situations should never happen again. He dropped out of school and started working.

Find your place.
“Since I was just starting to work, I had only one thought in my head. why not create something different from what is on the market? I clearly understood that it is necessary to fill the gap that exists in the field of textile production,” said Ortega in an interview with Telva magazine.

In 1963, Ortega entered the business for the first time. Then he was joined by his wife and later by his brother and his wife. They sewed and designed linens and robes that looked like designer goods. Ortega says that they did it because they couldn’t stand the fact that only the rich dress nicely.

Later, the founders of Zara began to travel around the world and visit exhibitions. Later, Ortega’s company was accused of copying, to which they responded by saying that they were using fashion trends, but it could not be considered copying. Several times Zara was even accused of direct copying.

Do everything quickly.
Speed ​​is key for Ortega. It does its best to work fast, ship fast and update models fast. Ortega introduced a strict rule at Zara, according to which a new range of clothes must be updated every 2 weeks and delivered to warehouses within 48 hours.

By offering new and original clothes to customers, Zara designers make sure that the product is sold out. If the product is not sold or is not in demand, it is immediately replaced by another product.

Ortega taught her clients to regularly update their wardrobe.

Everyone should stay in their place.
Ortega is convinced that in order for everything to be in order, every worker must stay in his place. His friends describe him as a person who is ready to work even on his own birthday. The businessman likes to keep everything under control, from the choice of models to the cleanliness of workplaces.

Ortega stepped down as CEO of Inditex in 2011 at the age of 75, but still goes to the office every day to meet with shareholders in person and organize consultations.

Keep moving forward.
In 1975, the first Zara store was opened. The number of shops in Spain has increased in a few months. In 1988, a store was already opened in Portugal.

In the 1908s, Ortega realized that one brand was not enough. The Pull&Bear brand was created. Then he bought some of Massimo Dutti’s shares. Bershka was founded in 1988, whose main target audience is youth. This range is regularly expanded.

Now Inditex is the largest brand in the clothing industry with 9,777 stores in 88 countries.

November 29

Zara բրենդի պատմությունը

Zara-ն հագուստի և աքսեսուարների խանութների իսպանական ցանց է, որը հիմնադրվել է 1975 թվականին Գալիսիայում Ամանսիո Օրտեգայի և Ռոզիլա Մերայի կողմից, այն Inditex կազմակերպության հիմնական ապրանքանիշն է։ Inditex-ը ժամանակակից աշխարհի ամենամեծ ընկերությունն է, որը ներառում է Massimo Dutti, Pool & Bear, Bershka, Stradivarius ապրանքանիշերը։

Պատմություն
1975 թվականին Ամանսիո Օրտեգան բացեց առաջին Zara խանութը Իսպանիայում՝ Գալիա մունիցիպալիտետի Ա Կորունյա քաղաքում։ Օրտեգանն ի սկզբանե խանութն անվանել է «Zorba» հունական «Zorba» ֆիլմի պատվին, սակայն իմանալով, որ 2 փողոց այն կողմ նույն անունով բար կա, նա վերադասավորել է տառերը և անվանել «Զառա»։ Առաջին խանութը մատակարարում էր էժան հայտնի նորաձևության իրեր: Օրտեգան լրացուցիչ խանութներ բացեց ամբողջ Իսպանիայում։ 1980-ականներին Օրտեգան փոխեց դիզայնը, գործընթացի տեղեկատվության կիրառումը, արտադրության և առաքման գործընթացը:

Խանութները
Աշխարհի 88 երկրներում Zara-ի ավելի քան 2000 խանութ կա: Zara-ն հիմնականում ընտրում է ամենաթանկ վայրերը խանութներ բացելու համար. Zara խանութները գործում են Նյու Յորքի «5-րդ պողոտայում»՝ Լոնդոնում, Օքսֆորդի փողոցում, Մադրիդի Սերրան փողոցում, Փարիզի Ելիսեյան դաշտերում, Հռոմի Վիա դել Կորսոյում և այլն: 2014 թվականի հոկտեմբերի 31-ի դրությամբ աշխարհում կա Zara ապրանքանիշի 1895 խանութ։

Ապրանքի որակը
Zara-ում յուրաքանչյուր վաճառք իմպուլսային գնում է: Դուք հագուստ եք գնում ոչ թե այն պատճառով, որ սիրում եք այն, այլ այն պատճառով, որ հնարավորություն կա, որ դրանք մի քանի օրից «մաշվեն»։ Շատ հաճախորդներ գոհ են, որ Zara-ի արտադրանքի որակը բավականին լավն է, նույնիսկ համեմատելի այն ընկերությունների հետ, որոնք առաջարկում են նմանատիպ, բայց շատ ավելի թանկ ապրանքներ, ինչպիսիք են Armani-ն, Gucci-ն կամ Prada-ն:

Սեփական ծրագրային ապահովում և նախագծման գործընթաց
Zara-ն օգտագործում է նորաձևության վերլուծության ծրագրակազմ աշխարհի իր հարյուրավոր խանութներից յուրաքանչյուրում: Հատուկ պատրաստված պրոֆեսիոնալ անձնակազմի հետ միասին այս ծրագրաշարը օպտիմալացնում է Zara-ի արագ փոփոխության ցիկլերը՝ իրական ժամանակում գրանցելով, թե որ ապրանքները, ինչ քանակությամբ և որտեղ են գնում: Սա Zara-ին թույլ է տալիս կյանքի կոչել նորաձևության վերջին միտումները: Հետաքրքիր է նաև, որ Zara-ն ավելի շատ դիզայներներ է առաջարկում ավելի շատ խանութներում, քան որևէ մեկը՝ հաճախ իմանալով, թե որ մոդելները կկրկնապատկվեն, և որոնք փուլ առ փուլ դուրս կգան իրենց մրցակիցներից շատ առաջ:

ապրանքներ
Zara խանութների ցանցն ունի կանանց, տղամարդկանց և մանկական բաժիններ։ Նոր ապրանքները ստուգվում են, տեսակավորվում, մակնշվում և բեռնվում մեքենաների մեջ: Շատ դեպքերում հագուստը առաքվում է 48 ժամվա ընթացքում։ Zara-ն տարեկան արտադրում է ավելի քան 450 միլիոն ապրանք:

5 բիզնես խորհուրդ Zara-ի հիմնադիր Ամանսիո Օրտեգայից

Փողը չպետք է լինի միակ նպատակը.

Օրտեգան մեծացել է աղքատ ընտանիքում։ հայրը երկաթուղու աշխատող էր, մայրը՝ սպասուհի։ Գումարը բավական էր միայն առաջին անհրաժեշտության համար։ Օրտեգան հազիվ է հիշում այն ​​պատմությունը, երբ 12 տարեկանում մոր հետ գնացել է հացի և վերադարձել առանց ոչինչի։ Խանութի սեփականատերը հրաժարվել է ընտանիքին պարտքով ապրանքներ տալ։ Օրտեգան որոշել է, որ նման իրավիճակները երբեք չպետք է կրկնվեն: Նա թողեց դպրոցը և սկսեց աշխատել։

Գտեք ձեր տեղը:
«Քանի որ ես նոր էի սկսում աշխատել, գլխումս միայն մեկ միտք էր. ինչո՞ւ չստեղծել շուկայում եղածից տարբերվող բան: Ես հստակ հասկացա, որ անհրաժեշտ է լրացնել այն բացը, որն առկա է տեքստիլի արտադրության ոլորտում»,- ասել է Օրտեգան Telva ամսագրին տված հարցազրույցում։

1963 թվականին Օրտեգան առաջին անգամ մտավ բիզնեսի մեջ։ Հետո նրան միացավ կինը, իսկ ավելի ուշ՝ եղբայրն ու կինը։ Նրանք կարում և ձևավորում էին սպիտակեղեն և խալաթներ, որոնք նման էին դիզայներական ապրանքների: Օրտեգան նշում է, որ իրենք դա արել են, քանի որ չեն կարողացել դիմանալ այն փաստին, որ միայն հարուստներն են գեղեցիկ հագնվում։

Հետագայում Zara-ի հիմնադիրները սկսեցին ճանապարհորդել աշխարհով մեկ և այցելել ցուցահանդեսներ։ Ավելի ուշ Օրտեգայի ընկերությանը մեղադրեցին կրկնօրինակելու մեջ, ինչին նրանք արձագանքեցին՝ ասելով, որ օգտագործում են նորաձեւության միտումները, սակայն դա չի կարելի կրկնօրինակում համարել։ Մի քանի անգամ Զառային նույնիսկ մեղադրել են ուղղակի պատճենահանման մեջ։

Ամեն ինչ արեք արագ:
Արագությունը օրտեգայի համար առանցքային է. Այն ամեն ինչ անում է արագ աշխատելու, արագ առաքելու և մոդելները արագ թարմացնելու համար: Օրտեգան Zara-ում ներկայացրել է խիստ կանոն, ըստ որի հագուստի նոր տեսականին պետք է թարմացվի 2 շաբաթը մեկ և պահեստներ առաքվի 48 ժամվա ընթացքում։

Հաճախորդներին առաջարկելով նոր և օրիգինալ հագուստ՝ Zara-ի դիզայներները համոզվում են, որ ապրանքը սպառված է։ Եթե ​​ապրանքը չի վաճառվում կամ պահանջարկ չունի, այն անմիջապես փոխարինվում է այլ ապրանքով։

Օրտեգան իր հաճախորդներին սովորեցրել է պարբերաբար թարմացնել զգեստապահարանը:

Յուրաքանչյուրը պետք է մնա իր տեղում։
Օրտեգան համոզված է, որ որպեսզի ամեն ինչ կարգին լինի, յուրաքանչյուր աշխատող պետք է մնա իր տեղում։ Ընկերները նրան բնութագրում են որպես մարդ, ով պատրաստ է աշխատել անգամ սեփական ծննդյան օրը։ Գործարարը սիրում է ամեն ինչ վերահսկողության տակ պահել՝ սկսած մոդելների ընտրությունից մինչև աշխատավայրերի մաքրությունը։

Օրտեգան լքել է Inditex-ի գործադիր տնօրենի պաշտոնը 2011 թվականին՝ 75 տարեկան հասակում, բայց դեռևս ամեն օր գնում է գրասենյակ՝ անձամբ հանդիպելու բաժնետերերի հետ և խորհրդակցություններ կազմակերպելու։

Շարունակիր առաջ շարժվել.
1975 թվականին բացվեց առաջին Zara խանութը։ Իսպանիայում խանութների թիվը մի քանի ամսում ավելացել է. 1988 թվականին Պորտուգալիայում արդեն բացվել է խանութ։

1908-ականներին Օրտեգան հասկացավ, որ մեկ ապրանքանիշը բավարար չէ։ Ստեղծվել է Pull&Bear ապրանքանիշը։ Հետո նա գնեց Մասսիմո Դուտիի բաժնետոմսերի մի մասը։ Bershka-ն հիմնադրվել է 1988 թվականին, որի հիմնական թիրախային լսարանը երիտասարդությունն է: Այս տեսականին պարբերաբար ընդլայնվում է:

Այժմ Inditex-ը հագուստի արդյունաբերության ամենամեծ ապրանքանիշն է, որն ունի 9777 խանութ 88 երկրներում:

November 29

История бренда Зара.

Zara — испанская сеть магазинов одежды и аксессуаров, основанная в 1975 году в Галисии Амансио Ортега и Росила Мера.Это основной бренд организации «Inditex». «Inditex» — крупнейшая компания современного мира, в которую входят бренды Massimo Dutti, Pool & Bear, Bershka, Stradivarius.

История
В 1975 году Амансио Ортега открыл первый магазин Zara в Испании, в городе Ла-Корунья муниципалитета Галия. Первоначально Ортеган называет магазин «Зорба» в честь греческого фильма «Зорба», но, зная, что через 2 улицы от него есть бар с таким же названием, он переставил буквы и получил название «Зара». Первый магазин поставлял дешевые популярные модные вещи. Ортега открыл дополнительные магазины по всей Испании. В 1980-х Ортега изменил дизайн, применение технологической информации, процесс производства и поставки.

Магазины
В 88 странах мира насчитывается более 2000 магазинов Zara. Zara в основном выбирает самые дорогие места для открытия магазинов: магазины Zara работают на нью-йоркской «5-й авеню» в Лондоне, на Оксфорд-стрит, на улице Серран в Мадриде, на Елисейских полях в Париже, на Виа дель Корсо в Риме и т. д. По состоянию на 31 октября 2014 года в мире насчитывается 1895 фирменных магазинов Zara.

Качество продукции
Каждая продажа в Zara — это импульсивная покупка. Вы покупаете одежду не потому, что любите ее, а потому, что есть вероятность, что она «износится» через несколько дней. Многие клиенты довольны тем, что качество продукции Zara достаточно хорошее, даже сравнимое с компаниями, которые предлагают аналогичные, но гораздо более дорогие товары, такими как Armani, Gucci или Prada.

Собственное программное обеспечение и процесс проектирования
Zara использует программное обеспечение для анализа модных тенденций в каждом из своих многих сотен магазинов по всему миру. Вместе со специально обученным профессиональным персоналом это программное обеспечение оптимизирует циклы быстрой замены продуктов Zara, регистрируя в режиме реального времени, какие продукты приобретаются, в каких количествах и где. Это позволяет Zara воплощать в жизнь последние тенденции моды. Также интересно, что Zara предлагает больше дизайнеров в большем количестве магазинов, чем кто-либо другой, часто зная, какие модели удвоятся, а какие будут сняты с производства задолго до своих конкурентов.

товары
В сети магазинов Zara есть женский, мужской и детский отделы. Новые продукты проверяются, сортируются, маркируются и загружаются в машины. В большинстве случаев одежда доставляется в течение 48 часов. Zara производит более 450 миллионов товаров в год.

5 бизнес-советов от основателя бренда Zara Амансио Ортеги

Деньги не должны быть единственной целью.

Ортега вырос в бедной семье. отец был железнодорожником, мать горничной. Денег хватило только на самое необходимое. Ортега почти не помнит историю, когда он в 12 лет пошел с матерью за хлебом, а вернулся ни с чем. владелец магазина отказался одолжить семье какие-либо товары. Ортега решил, что подобные ситуации больше не должны повторяться. Он бросил школу и начал работать.

  1. Найдите свою нишу.

«Поскольку я только начинал работать, у меня в голове была только одна мысль. почему бы не создать что-то отличное от того, что есть на рынке? Я четко осознавал необходимость заполнить пробел, существующий в области текстильного производства», — сказал Ортега в интервью журналу «Telva».

В 1963 году Ортега впервые занялся бизнесом. Потом к нему присоединилась жена, а позже и брат с женой. Они шили и разрабатывали постельное белье и халаты, которые выглядели как дизайнерские товары. Ортега отмечает, что они сделали это, потому что не могли вынести того факта, что красиво одеваются только богатые.

Позже основатели Zara стали путешествовать по миру и посещать выставки. Позже компанию Ортеги обвинили в копировании, на что они ответили, заявив, что используют модные тенденции, но это нельзя считать копированием. Несколько раз Зару даже обвиняли в прямом копировании.

  1. Делайте все быстро.

Скорость является ключевым фактором для Ортеги. Он делает все возможное, чтобы работать быстро, быстро отгружать и быстро обновлять модели. Ортега ввел в Zara строгое правило, согласно которому новый ассортимент одежды должен обновляться каждые 2 недели и доставляться на склады в течение 48 часов.

Предлагая покупателям новую и оригинальную одежду, дизайнеры Zara заботятся о том, чтобы товар был распродан. Если товар не продается или не пользуется спросом, он тут же заменяется другим товаром.

Ортега научила своих клиентов регулярно обновлять свой гардероб.

  1. Каждый должен оставаться на своем месте.

Ортега убежден, что для того, чтобы все было в порядке, каждый рабочий должен оставаться на своем месте. Знакомые характеризуют его как человека, готового работать даже в собственный день рождения. Бизнесмен любит держать все под контролем, от выбора моделей до чистоты рабочих мест.

Ортега ушел с поста генерального директора Inditex в 2011 году в возрасте 75 лет, но по-прежнему каждый день ходит в офис, лично встречается с акционерами и организует консультации.

  1. Продолжайте двигаться вперед.

В 1975 году открылся первый магазин Zara. Количество магазинов в Испании увеличилось за несколько месяцев. В 1988 году магазин в Португалии уже был открыт.

В 1908-х Ортега понял, что одного бренда недостаточно. Создан бренд Pull&Bear. Затем он купил часть акций Массимо Дутти. Bershka была основана в 1988 году, основной целевой аудиторией которой была молодежь. Этот ассортимент регулярно расширялся.

Сейчас Inditex — крупнейший бренд в индустрии одежды, включающий 9 777 магазинов в 88 странах мира.

November 28

ՆՈՅԵՄԲԵՐ 21-25

Հայաստանը 1918թ. նախօրյակին

Փետրվարյան հեղափոխությունը և Հայաստանը։Հոկտեմբերյան հեղափոխությունը հաջորդեց և հիմք առավ Փետրվարյան հեղափոխությունից, որը տեղի էր ունեցել նույն տարեթվին ավելի վաղ։ Փետրվարյան հեղափոխության ժամանակ գահընկեց արվեց ռուսական ավատատիրական իշխանութունը, ինչի հետևանքով ստեղծվեց Ռուսաստանի ժամանակավոր կառավարությունը։Հոկտեմբերի 25-ին Պետրոգրադում բացված խորհուրդների համառուսաստանյան 2-րդ համագումարը հռչակել է խորհրդային իշխանության հաստատումը։ Հոկտեմբերի 26-ին համագումարը ընդունել է, Դեկրետ խաղաղության մասին», որը պատերազմող բոլոր պետություններին առաջարկել է կնքել հաշտություն և, Դեկրետ հողի մասին», որով կալվածատերերի հողը բռնագրավվելու ու հանձնվելու էր տեղական գյուղացիական կոմիտեներին։ Համագումարում կազմավորվել է միայն բոլշևիկներից կազմված կառավարություն՝ ժողովրդական կոմիսարների խորհուրդ (ԺԿԽ)՝ Վ. Ուլյանով-Լենինի նախագահությամբ, հռչակվել է Ռուսաստանի Խորհրդային Հանրապետությունը։Պետրոգրադում խորհրդային իշխանություն հաստատվելուց հետո բոլշևիկների ձեռքն է անցել իշխանությունը Մոսկվայում, ռազմաճակատներում (նոյեմբեր-դեկտեմբեր), Ռուսաստանի կենտրոնական շրջաններում։ Սակայն կայսրության ծայրամասերում և ազգային տարածաշրջաններում խորհրդային իշխանությունը հաստատվել է ավելի ուշ։Հոկտեմբերյան հեղաշրջումը ճակատագրական է եղել հայ ժողովրդի համար։ Խաղաղության և Հողի մասին դեկրետների ընդունումից հետո՝ ռուսական զորքերը լքել են Կովկասյան ռազմաճակատը, և Հայաստանը հայտնվել է թուրքական զորքերի ներխուժման իրական վտանգի առջև։1917-ի դեկտեմբերի 29-ին Խորհրդային Ռուսաստանի ԺԿԽ-ն ընդունել է Դեկրետ «Թուրքահայաստանի մասին», որը մնացել է անկատար։ 1918-ի մարտին Խորհրդային Ռուսաստանը Գերմանիայի և նրա դաշնակիցների հետ կնքել է անջատ հաշտություն, որով Ռուսաստանի բոլշևիկյան կառավարությունը, անտեսելով հայ ժողովրդի կենսական շահերը, Գերմանիայի պարտադրմամբ հրաժարվել է ոչ միայն առաջին աշխարհամարտի ընթացքում ռուսական զորքերի գրաված Արևմտյան Հայաստանի տարածքից, այլև Արևելյան Հայաստանի մի մասից։1920ի դեկտեմբերին Խորհրդային Ռուսաստանին հաջողվել է բռնակցել Հայաստանի Հանրապետությունը, իսկ արդեն նախկին կառավարությանը ստիպել հրաժարվել իշխանությունից և այն հանձնել հայ բոլշևիկներին։

Հոկտեմբերյան հեղաշրջումը ճակատագրական է եղել հայ ժողովրդի համար։ Խաղաղության և Հողի մասին դեկրետների ընդունումից հետո՝ ռուսական զորքերը լքել են Կովկասյան ռազմաճակատը, և Հայաստանը հայտնվել է թուրքական զորքերի ներխուժման իրական վտանգի առջև։

1917-ի դեկտեմբերի 29-ին Խորհրդային Ռուսաստանի ԺԿԽ-ն ընդունել է Դեկրետ «Թուրքահայաստանի մասին», որը մնացել է անկատար։ 1918-ի մարտին Խորհրդային Ռուսաստանը Գերմանիայի և նրա դաշնակիցների հետ կնքել է անջատ հաշտություն, որով Ռուսաստանի բոլշևիկյան կառավարությունը, անտեսելով հայ ժողովրդի կենսական շահերը, Գերմանիայի պարտադրմամբ հրաժարվել է ոչ միայն առաջին աշխարհամարտի ընթացքում ռուսական զորքերի գրաված Արևմտյան Հայաստանի տարածքից, այլև Արևելյան Հայաստանի մի մասից։

Գրականություն՝

Տեսանյութեր՝

8. Ռուս-թուրքական վանդակ | Հրանտ Տեր-Աբրահամյան

9. Ռուս-թուրքական վանդակ | Հրանտ Տեր-Աբրահամյան

November 23

Սեբաստացիական պատումներ ՝ Միլենա Թովմասյան

Ես Միլենա Թովմասյանն եմ երկու տարի է ինչ սովորում եմ «Մխիթար Սեբաստացի» կրթահամալիրի քոլեջում հագուստի մոդելավորում բաժնում։Այս ուսումնական տարում սկսեցինք ավելի խորացված ուսումնասիրել մեր մասնագիտական ոլորտը։Ընկեր Կարինե և ընկեր Մերի հետ միասին իրականացրել ենք մի քանի նախագծեր՝ Շապիկների ներկում 5 տարեկաների հետ,Պարկեր չրերի համար,Էկո պայուսակների ձևում,շարֆերի ներկում։Այս նախագծերի արդյունքում մենք կարողացանք փոքրիկներիր հետ համատեղ կատարել աշխատանք և մի փոքր ուսուցանել նրանց։Կարի դասընթացների ընթացքում ու սումնասիրել և կարել ենք կիսաշրջազգեստների բոլոր տեսակները։Էսքիզներից ուսումնասիրել և իրականացրել եմ 2 հավաքածու կենդանկան և բուսական թեմայով երեկոյան զգեստներ։Այս մասնագիտությունը մի փոքր բարդ է քանի որ, պետք է առանձնահատուկ ուշադրություն դարձնել ամեն մի դետալին և աշխատանքը սիրով կատարել։

November 23

Մի փոքր պատմեք ձեր մասին։

Կարող եք խոսել թէ ինչպես եք ընտրել ձեր մասնագիտությունը։

Որն է եղել ձեր մոտիվացիայի աղբյուրը։